Beneficios
- Aclara el rol y el estado de los colaboradores dentro de la organización.
- Brinda claridad para que los colaboradores sepan cuál es su posición con respecto al desempeño de su trabajo.
- Brinda la oportunidad de dar información relevante para que nuestros colaboradores puedan gestionar un auto desarrollo.
- La evaluación permite proporcionar comentarios positivos, así como identificar áreas de mejora.
- Un colaborador puede discutir e incluso crear un plan de desarrollo (capacitación) con su líder para que pueda mejorar sus habilidades.
- Motiva a los colaboradores a obtener beneficios adicionales en base al mérito de su trabajo tanto personal como profesional.
- Proporciona un proceso estructurado para que todos se puedan acercar a la gerencia para discutir, identificar problemas, aclarar expectativas y planificar para su futuro de forma interna.
- Permite que tanto el gerente como el colaborador establezcan objetivos a corto y largo plazo.
- El sistema de evaluación del desempeño también ayuda a la gerencia a decidir sobre las promociones internas, movimientos laterales, transferencias y recompensas.
- Al identificar aquellas personas que necesitan trabajar en áreas de mejora, se trabaja junto con los líderes para poder desarrollar un plan de mejora continua.
- Permite tener un histórico tanto para el colaborador como para su líder o futuros líderes del desempeño pasado de la persona.
- El punto principal de las evaluaciones es manejar el rendimiento del talento de Soluciones Creativas de manera correcta, clara y objetiva.
